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淺談物聯(lián)網(wǎng)電子地磅的發(fā)展趨勢:
從*產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)發(fā)展、物聯(lián)網(wǎng)給衡器企業(yè)和用戶帶來價(jià)值等視角探討衡器+物聯(lián)網(wǎng),而不考慮物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品*選擇的開發(fā)模式,結(jié)果可能是衡器生產(chǎn)廠家得到物聯(lián)網(wǎng)但卻失去整個(gè)市場,或者衡器生產(chǎn)廠家不再是優(yōu)勝劣汰而是劣幣驅(qū)除良幣和被迫委身依附。上游龍頭應(yīng)從行業(yè)生態(tài)和發(fā)展的角度看待衡器+物聯(lián)網(wǎng),將物聯(lián)網(wǎng)的**權(quán)限交給衡器生產(chǎn)廠家,堅(jiān)持分工合作模式,用正物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),不介入衡器生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域,而這正是耀華物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展定位和戰(zhàn)略選擇。
*、當(dāng)前論述地磅物聯(lián)網(wǎng)的主要兩個(gè)視角
1. 從*產(chǎn)業(yè)政策背景的視角論述衡器+物聯(lián)網(wǎng)
以此視角闡述衡器+物聯(lián)網(wǎng)的觀點(diǎn),更多的是基于*產(chǎn)業(yè)政策的背景和相關(guān)聯(lián)企業(yè)的大力推動(dòng)和宣傳,從而引發(fā)傳統(tǒng)企業(yè)思考“要+物聯(lián)網(wǎng)”,衡器行業(yè)自然也不例外。
就*產(chǎn)業(yè)政策層面,近年來相關(guān)部門陸續(xù)出臺(tái)了系列政策和激勵(lì)措施:如國務(wù)*2010年出臺(tái)《國務(wù)*關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》,標(biāo)志物聯(lián)網(wǎng)正式列入*發(fā)展戰(zhàn)略;2016年政府工作報(bào)告也再次明確“十三五”期間要促進(jìn)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用。工信部2011年出臺(tái)《*“十二五”規(guī)劃綱要》,將物聯(lián)網(wǎng)作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)納入*發(fā)展戰(zhàn)略;2012年出臺(tái)《無錫*傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要(2012―2020年)》,以加大對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)示范基地的財(cái)政支持力度和稅收扶持政策。發(fā)改委則聯(lián)合相關(guān)部門于2013年、2014年出臺(tái)《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展*項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃(2013-2015)》和《關(guān)于印發(fā)10個(gè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展*項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃的通知》,以推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有序健康發(fā)展等等。
由此可見,從產(chǎn)業(yè)背景下思考“要+物聯(lián)網(wǎng)”,但并未回答“如何、為什么要+物聯(lián)網(wǎng)”,更未清晰地闡述“+物聯(lián)網(wǎng)后究竟創(chuàng)造了何種價(jià)值?這種價(jià)值是為消費(fèi)者還是供給者、是對行業(yè)還是社會(huì)?有多少人愿意買單和持續(xù)買單等”。沒有清晰的商業(yè)邏輯和模式,盲目對接,結(jié)果很可能就是陣亡。*以我們*方面可看到很多O2O*雖喧囂*時(shí),但已銷聲匿跡;曾獲“*連鎖、軟件百強(qiáng)”稱號(hào)的*丁集團(tuán),企圖用物聯(lián)網(wǎng)改變零售業(yè)態(tài),超前布*新業(yè)態(tài),則因盲目擴(kuò)張于2015年年末破產(chǎn);而另*方面亞馬遜體驗(yàn)店又將零售業(yè)帶回實(shí)體店而非網(wǎng)店,雷布斯的小米也被從不提物聯(lián)網(wǎng)思維的華為超越,被堅(jiān)信實(shí)體店和渠道營銷等*謂傳統(tǒng)思維模式的OPPO、VIVO大幅度趕超。
2. 從地磅+物聯(lián)網(wǎng)帶來價(jià)值的視角論述衡器+物聯(lián)網(wǎng)
將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到汽車衡領(lǐng)域,確實(shí)能帶來*定的價(jià)值。
衡器生產(chǎn)廠家可將帶物聯(lián)網(wǎng)功能的儀表,配上傳感器和秤體,作為*種差異化或*端的地磅銷售,為企業(yè)增加利潤;也可及時(shí)了解、動(dòng)態(tài)把握終端地磅的使用狀態(tài)、稱重過程,有利提供快速的售后服務(wù),確保售后安全,并為汽車衡和配件可能產(chǎn)生的質(zhì)量糾紛提供數(shù)據(jù)支持;對于標(biāo)配物聯(lián)網(wǎng)功能的衡器生產(chǎn)廠家,還可方便提供有關(guān)汽車衡業(yè)務(wù)、區(qū)域、價(jià)格、服務(wù)等全方位數(shù)據(jù)管理和客戶關(guān)系維護(hù)。
使用帶物聯(lián)網(wǎng)功能的地磅終端用戶則可增加用戶體驗(yàn),可隨時(shí)隨地知曉、查閱、統(tǒng)計(jì)不同時(shí)間段或時(shí)間點(diǎn)的各種類型的稱重?cái)?shù)據(jù);可對稱重現(xiàn)場各種異?,F(xiàn)象及時(shí)管控,確保稱重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性和稱重過程的可控性;還可有利提升內(nèi)部管理,減少人力配置,節(jié)約地磅的使用成本等等。當(dāng)然對于汽車衡稱重過程中的作弊違法,內(nèi)外勾結(jié)人為造假等不良現(xiàn)象,物聯(lián)網(wǎng)也有強(qiáng)化監(jiān)控和預(yù)防等功效。
物聯(lián)網(wǎng)還可解決*些特殊場景的地磅稱重需求:比如跨區(qū)域、多網(wǎng)點(diǎn)或多臺(tái)地磅稱重,如何有效管理稱重過程,確保稱重過程的真實(shí)性、稱重?cái)?shù)據(jù)的*性和及時(shí)性,物聯(lián)網(wǎng)能以較低成本給予滿足;又如以貨車司機(jī)運(yùn)輸次數(shù)計(jì)費(fèi)的基建場合,業(yè)主方需低成本地快速統(tǒng)計(jì)、快速通行增加運(yùn)輸效率,帶物聯(lián)網(wǎng)功能的地磅則可較經(jīng)濟(jì)地滿足。同時(shí),*些大型集團(tuán)需流程無縫對接,減少人為操作和干預(yù)過程,以節(jié)約人力費(fèi)用和確保稱重真實(shí),用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)直接對接其內(nèi)部管理系統(tǒng)和*域網(wǎng),也是*個(gè)不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)選擇。
但由此推斷物聯(lián)網(wǎng)是衡器發(fā)展的技術(shù)趨勢,邏輯是否自洽則需商榷。因衡器+物聯(lián)網(wǎng)并沒改變衡器行業(yè)的本質(zhì),衡器是用來稱重計(jì)量,需要的是稱重?cái)?shù)據(jù)的*性、可靠性和穩(wěn)定性,物聯(lián)網(wǎng)帶來的則是方便性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí),憑此推斷物聯(lián)網(wǎng)要改變行業(yè)生態(tài),洗牌行業(yè),或宣稱物聯(lián)網(wǎng)可幫助衡器企業(yè)從制造向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,則更需用數(shù)據(jù)和邏輯證明其商業(yè)模式的可行性。
二、從行業(yè)生態(tài)和行業(yè)發(fā)展的視角看待地磅+物聯(lián)網(wǎng)
分工模式:是上下游各自分工、抱團(tuán)發(fā)展,*體化廠家*少。
2. *衡器行業(yè)發(fā)展壯大內(nèi)外部條件分析:改革開放帶來的經(jīng)濟(jì)增長和*衡器產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、*衡器行業(yè)的分工合作模式
改革開放帶來*經(jīng)濟(jì)達(dá)近三十年的*速發(fā)展和*大經(jīng)濟(jì)體的體量,是*衡器行業(yè)發(fā)展壯大的重要外因和必要條件。因?yàn)槔瓌?dòng)經(jīng)濟(jì)*速發(fā)展主要是依賴基礎(chǔ)建設(shè)和房地產(chǎn),而這些基建離不開衡器計(jì)量,故有巨大市場需求總量且能保持較*的需求增速。當(dāng)然*作為*工廠和擁有*上*多人口*,相關(guān)農(nóng)作物、畜牧業(yè)等貿(mào)易單位和個(gè)體戶也需衡器計(jì)量,有利進(jìn)*步提升衡器的需求總量。
*衡器的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和*分工合作模式,則促進(jìn)了行業(yè)*速發(fā)展。上世紀(jì)八十年代*衡器還是機(jī)械秤為主,電子衡器是較*的技術(shù)和產(chǎn)品,主要由日、韓、臺(tái)、歐美等相對發(fā)達(dá)*和地區(qū)掌握。但這些*的衡器企業(yè)卻面臨了發(fā)展困境:*是各國經(jīng)濟(jì)體量有限,故衡器需求的總量有限。同時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段已不再是投資拉動(dòng),故衡器需求的增速又有限。他們需尋找新的市場和需求,以解決企業(yè)發(fā)展和增長問題;二是人力成本也因經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)加速上升態(tài)勢,進(jìn)*步倒逼衡器產(chǎn)業(yè)需向成本更低的區(qū)域或*轉(zhuǎn)移。*改革開放無疑為外資電子衡器產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的*個(gè)很好契機(jī)、突破口和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向。但當(dāng)時(shí)*衡器企業(yè)的技術(shù)、資金實(shí)力、*影響力等都非常弱小,無法直接參與競爭。而分工合作模式、各自用好自身的資源和優(yōu)勢無疑是好選擇:儀表、傳感器、衡器生產(chǎn)銷售,分工合作,抱團(tuán)發(fā)展,共同參與競爭。正是這種模式促進(jìn)了*衡器企業(yè)的快速成長和*衡器行業(yè)*速發(fā)展。
3. 從行業(yè)生態(tài)和行業(yè)發(fā)展視角看待汽車衡+物聯(lián)網(wǎng):*衡器行業(yè)需要怎樣+物聯(lián)網(wǎng)。
大而不強(qiáng),企業(yè)眾多,需求增速不振,行業(yè)利潤微薄,競爭加劇等是目前行業(yè)的現(xiàn)狀,而地磅+物聯(lián)網(wǎng)*帶來的方便性、經(jīng)濟(jì)性、產(chǎn)品的差異性,則有利提升衡器生產(chǎn)廠家的利潤水平和整個(gè)衡器行業(yè)的利潤空間,因此衡器行業(yè)需要擁抱物聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)分工合作模式又是*衡器行業(yè)的基本和主流業(yè)態(tài)或行業(yè)生態(tài),故衡器+物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展邏輯和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)路徑須基于行業(yè)這兩個(gè)基本點(diǎn)才行。
就物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)路徑而言,有兩種選擇模式和可能兩種結(jié)果。
*種模式是利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),美其名曰做大數(shù)據(jù)平臺(tái),提供服務(wù)推送,促進(jìn)企業(yè)從制造向制造服務(wù)升級。這種模式的可能結(jié)果就是:眾多衡器生產(chǎn)廠家得到了物聯(lián)網(wǎng),失去的卻是整個(gè)市場;行業(yè)生態(tài)可能結(jié)果是某個(gè)上游企業(yè)的進(jìn)步,但卻是整個(gè)*衡器行業(yè)的退步。
企業(yè)需優(yōu)勝劣汰,行業(yè)才能健康發(fā)展。但對*衡器行業(yè)來說,這種優(yōu)勝劣汰應(yīng)以分工模式為前提,而非要通過上游企業(yè)介入衡器生產(chǎn)和銷售的整合方式完成。因?yàn)檫@種整合方式*可能的結(jié)果只是:上游只能拉攏那些在自然競爭過程中已處于不利競爭地位的企業(yè),去打壓那些發(fā)展態(tài)勢良好或有獨(dú)立發(fā)展愿望的衡器生產(chǎn)廠家,*后的結(jié)果不是優(yōu)勝劣汰,而是劣幣驅(qū)除良幣。
由此可見,衡器上游不直接介入下游競爭,*注于儀表和傳感器的技術(shù)進(jìn)步,堅(jiān)持分工合作、共同發(fā)展的模式,共享物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)品,用足用好各自優(yōu)勢,才是*衡器行業(yè)+物聯(lián)網(wǎng)正確選擇,也是衡器上游企業(yè)選擇物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)路徑的基本出發(fā)點(diǎn),更是*衡器行業(yè)龍頭基于行業(yè)發(fā)展和應(yīng)承擔(dān)行業(yè)責(zé)任看待衡器+物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)有的視角,有且只有這樣,才能用好、用正物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為企業(yè)、也為行業(yè)服務(wù)。
三、結(jié)論
*衡器行業(yè)多幾家或少幾家既做儀表、又做傳感器且生產(chǎn)和銷售衡器的*體化廠家,對行業(yè)并無多少實(shí)質(zhì)影響。但如沒有儀表或傳感器的*配套廠家,則眾多衡器生產(chǎn)廠家可能只好依賴自身資金實(shí)力和微薄利潤自己開發(fā),或投靠委身于*體化廠家獲得配件。如此,眾多衡器生產(chǎn)廠家的技術(shù)進(jìn)步和能力提升則會(huì)顯得更加艱辛。*衡器行業(yè)經(jīng)過幾十年發(fā)展的“大還不強(qiáng)”*面,將有可能退化為“不大且不強(qiáng)”,而不是繼續(xù)發(fā)展為“既大又強(qiáng)”。
淺談物聯(lián)網(wǎng)電子地磅的發(fā)展趨勢
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